Thursday, 22 November 2012

品牌为王:intel退一步专心研究

当你的企业在商场上被逼得进退维谷,立于死胡同时,你会怎么办?
70年代,英特尔(intel)与IBM结合时,曾创下美国《财富杂志》誉为的“商业奇迹”,后却惨遭日本对手围攻,而落得进退两难!
当时,既做CPU,也做内存的英特尔,由于日本厂商气势汹汹,以低于成本的价格向美国市场大量倾销内存,使得英特尔的事业受到严重的打击。
新方向更成功
到底该继续拼斗下去,还是委屈承受?
英特尔两者都不选!它果敢地放弃了内存业务,全力投入一个对手不擅长的部分,即研发与产出微处理器,并专注地朝此新方向发展。
由于专攻微处理器,英特尔从不被广泛接受的初期,到愿意以金钱换取粘贴品牌于各个电脑板上,以至今天广为人知,成为一个被指定、指明的品牌!
今天,看到电脑板上没有熟悉的字眼“intel Inside”时,莫说专业电脑玩家,就连纯为工作所需购买电脑的消费者也都会奇怪,难道这是没有标签的“冒牌货”?
擅长、专注、而且不断地为客户提供创新及科技尖端产品的英特尔,使得各大电脑品牌商都对它望尘莫及,最终使得它高居2010全球最佳品牌排行榜的第七位!
KK赖品牌小讲义
在这个品牌时代,当消费者都活在品牌市场里的时候,“品牌DNA”是唯一延续企业生命力的核心,而它就是你的特色,你最擅长的地方,也是品牌最扎实的根基!
当你把你最独特的“品牌DNA”遗传基因贯彻于企业组织之中时,此基因便会演变成为企业独特的文化与价值,一如intel!
你目前是否正在做你最擅长的事情?因而使你充满激情,热爱你的工作?如不,我鼓励你重新启动你的DNA过程!
如此一来,你的品牌在市场上的定位便会显而易见!
切记,定位要聚焦,不求一大片,只要一寸宽,一丈深,足矣!
它就像钻油田一样,一直往下找,往深钻,必定有发展空间,必定能在客户的大脑里深深烙下你的品牌地位。



http://www.nanyang.com.my/node/493148?tid=678

特许经营品牌授权 助企业开枝散叶

在我国这个独立55年的发展中国家,许多企业(不论是中小企业或百年老企业)仍旧沿袭较为保守和被动的经营模式,即使已具备向外开枝散叶的优势。
这反映出本地企业在资金运筹上过于小心翼翼,不敢投入太多资金于研发创新,对品牌的建立和‧营运行销僵化吊滞,鲜少愿意采用大胆创意的策略。
对专业的品牌与授权顾问———Intellect知识产权集团总营运长骆彦频来说,采用特许经营(Franchising)与品牌授权(Brand Licensing)仍是企业迅速复制的最佳方式。
在我国,特许经营与品牌授权依然有很大的发展空间,维系经济成长主要命脉的中小企业;而充满活力、冲劲及野心,是符合特许经营与品牌授权的创业精神。
助申请特许经营 中小企业减风险
在这个全球化时代,市场竞争日趋激烈,身为企业灵魂的“品牌”是帮助企业入驻市场和占领市场的重要武器。
如今,许多国际企业更重视品牌发展,这可是企业质量和信誉的保证,帮助企业建立忠诚的消费群,带来持久的销售额贡献。
建立品牌战略和培育本身品牌对中小型企业来说意义重大,而Intellect旗下的Intellect特许经营授权顾问公司(亦是大马财政部与国民企业PNS管委顾问)在这方面可以扮演要角。
骆彦频接受《南洋商报》访问时指出,中小企业可以通过该公司申请特许经营,更重要的是减少错误和风险,避免走更多冤枉路。
“如果一家企业不具备注册特许经营的资格,可选择替代的方案,就是通过品牌授权。”
他说,品牌授权可允许企业开发新的收入来源,再创高峰,确保品牌的价值与忠诚受到保障,甚至取得巨大的盈利。
“品牌授权是中小企业可以实现让品牌更快渗透市场的精明手段,甚至是打开全球市场。在特定的情况下,品牌授权可以延伸到使用专利权、商标和版权;而商标许可,是另一种最普遍的品牌授权。”
员工背景多元化 创意干劲最重要
Intellect的管理团队背景,从工程师、法律系毕业生到创意部门等,风各方面有创意及干劲的年轻人。
骆彦频说,目前市场的发展,尤其是知识产权非常迅速,目前大家热谈的国外新趋势是“Love Mark”,让顾客群迅速对商品迷恋与追求,要做一个称职的IP人,就要走得比别人快。
此外,她坦言,公司在聘用新员工时,都会根据员工的专才聘请,同时给予大家充分的学习机会,并不担心员工学会后离开另起炉灶成竞争者。
“知识产权所卖的是一门服务,并非产品,因此,需要造人才及员工推动,同时给予顾客最佳的服务。”
靠口碑获青睐
她说,Intellect在过去近20年来都是靠口碑赢得顾客的青睐,同时有将近80%的生意是通过顾客群的介绍。
因此,她与合伙人李金丰经常向员工强调,必须为每一位顾客提供最好的服务。
“很多客户虽然本身没有使用公司服务,不过,却因为对公司的待客之道印象深客,为公司介绍不少生意。”
品牌成王牌抢先机
通过专业、系统,以及严谨的咨询与服务,Intellect知识产权集团用了将近20年的苦心经营,不仅让大马商家清楚掌握“品牌就是王牌”的致胜先机,更协助及影响至少50家企业打造品牌。
骆彦频说,这50家公司不论是刚成立,或者是处于成长期的企业,包括了家喻户哓,甚至打入国际市场的本地品牌,如Spritzer矿泉水、遍视利(Pensonic)家用电器,以及高岛工业(Takasima)健身运动器材公司等。
指引老行业革新
她说,知识产权人所扮演的角色,就是引导商家,尤其是刚创业者从最基本的保护知识产权到发掘本身商业价值与特点,加上发挥以通过Intellect在国外的联络网联系,将品牌走出国外。
至于老行业,该公司可以在革新方面给予指引,让老字号随着时代变迁配合公司团队的技术分析配合科技改革,并可协助哪些已上了轨道公司再创高峰。
中小企业勿固步自封
骆彦频说,由于品牌授权的迅速伸延,让很多大企业家很快意识到,消费者愿意为他们所喜爱的品牌产品消费,最佳例子包括迪斯尼卡通人物、麦当劳、TGI Friday's等等。
随着越来越多的承诺和资金流入,包括广告,促销和良好的品牌战略,已使到品牌的效应越见惊人。
她奉劝大马中小企业不要再固步自封,应该研究及开发本身的品牌实力,并充分利用企业生命力的品牌,一旦选对正确的战略及健全发展,将创造越来越多的企业价值和财富。
她强调,只要搞好本身品牌,拥有良好的公司业绩纪录,有关企业就具备条件申请特许经营,通过向加盟商收取加盟费,迅速复制本身财富。
打造一站式服务中心
Intellect集团也在经过多年的筹备后,在槟城物色到一栋3层楼的半独立式产业,耗资300万令吉打造一站式知识产权服务中心。
这间服务中心拥有5000平方尺的办公空间,比现有办公楼大了将近一倍。
这间新办公室预计能够在今年杪或明年初配合公司成立20周年纪念正式启用。
商家一知半解 看准知识产权潜能
谈起知识产权(IP),一个看似熟悉却又陌生的名词,仍有很多人对它一知半解,更有不少商家或老行业不懂得知识产权的重要性,没有趁早保护个人知识产权引发盗用或侵犯产权诉讼问题,赔上百年基业。
早在19年前,槟城就有两位年轻人,通过工作上的接触、资讯吸收到掌握国外对知识产权迅速的发展,以及实例证明,看准知识产权未来将在大马拥有无限发展潜能。
两位合作伙伴,即李金丰及骆彦频,于1993年11月1日毅然创办Intellect知识产权谘询公司,带领公司团队通过教育、灌输商家对保护知识产权的知识与重要性,以及为公司商标及专利权申请注册等。
让商家们信服
他们那不掘不挠的精神及专业和可信赖的服务,让商家们信服。
骆彦频说:“早在80至90年代间,知识产权在国外已相当普遍,但我国却鲜为人知,更何来谈保护知识产权?”
他们通过专业服务让商家了解到知识产权的重要性,包括为商标及专利申请注册,以及为公司本身品牌定位及打造品牌。
走在资讯前端
作为专业于知识产权的企业,Intellect并不轻易满于现状,继续提升及跑在资讯的前端,给予商家指引,让Intellect成为大马知识产权界占有举足轻重的地位。
Intellect目前提供一站式知识产权服务,除了四大核心服务,即商标(Trademark)、专利(Patent)、版权(Copyright)及特许经营之外,还提供工业设计等专业服务。
该公司已先后获得ISO9001:2000和ISO9001:2008标签,并是2008年《南洋商报》金牛奖百强新秀奖得主之一,并在2011年7月22日获授予大马品牌认证。
她提到,随着商家的转型及商业化,他们开始明白品牌的价值及采取步骤保护它的独创性,更掌握到运用知识产权刷亮公司品牌后,加盟或品牌授权也营运而生。
“我们在通过特许经营协助商家扩展业务之后,并以品牌授权为商家制造无限商业财富。” 


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Wednesday, 21 November 2012

名家观点:工金融业遭垄断中国穷人补贴富人•林毅夫

世界银行原首席经济学家林毅夫认为,当前收入分配差距不断拉大,是由金融、交通、通信等行业垄断造成的,今后改变这种局面,就要在打破垄断上下功夫。
我们谈论的是简单的方法,从现有的客户寻求推荐客户!
当你会见更多人以及更多人向你购买时,那些客户会愉快地推荐他们的其他联络人。
因为你投入时间找到他们,为他们做提案呈现,最终销售他们真正受益的产品。本质上,你会创造一堆狂热迷,他们会为你建立意想不到的销售事业和成果。
你不须要在电话上,用两天的时间与冰冷的销售对象交谈。
(“冰冷”是指,你从未见过他们,他们不认识你,你不知道他们是否对产品感兴趣或合乎资格!)当你拥有合格的推荐客户时,那个驱动购买能力的漏斗会自动化重复填满黄金。因为,你开发了一个很好的推荐系统!你有效地把想要购买的名单填满你的预约日志!
了解三个法则让我们来查看这个你必须填满的漏斗:现在你知道,没有合格的销售对象,绝对没有销售的机会、也没有和谐关系的机会,更明确地没有提案的机会和成交的对象!其中一个我常问的问题是:“哪里可以找到合格的销售对象?”
还未启动那意想不到的推荐系统之前,你必须知道哪里可以找到这些销售对象!你必须先了解这三个法则,才能顺利地完成:一、在不认识你的情况下,销售对象不会找到你。二、没有清楚的好处,销售对象不会找到你。三、你没有询问他们,销售对象不会找到你!
合格的销售对象怎会知道你?你日常生活中,通常在哪里遇见他人?
如果你从事某个职业,你通常遇见同业,如:同事、供应商、上司和现有的客户。
在目前的发展阶段,跟发达国家比较起来,我们(中国)还是劳动力相对多、相对便宜。
我们的比较优势是在于劳动力相对密集的产业,包括农业、制造业、服务业。
如果说按照这样来发展的话,就能够创造非常多的就业机会,资本积累得就要非常快。
资本就会从相对稀缺逐渐变成相对丰富,劳动力就会从相对丰富逐渐变成相对短缺。在这个变化的过程当中,工资增长就会非常快,资本报酬就会逐渐下滑。
按照比较优势的理想模型,经济发展会达到效率和公平之间的平衡,这就意味着,主要依靠劳动收入的低收入阶层,能够从劳动密集型产业的发展中受益良多。
然而现实情况却并没有随人愿,收入差距越拉越大,到底哪里出了问题?
改革初期,为了保持从计划向市场的平稳过渡,中国走的是“双轨制”,这条改革路径已经被历史证明是非常高明的,在保证经济社会稳定的同时,也解放了民营经济的活力。
保留旧制弊端
但任何事情都有两面性,“双轨制”同样也保留了旧体制的弊端。
由于在计划经济时代绝大多数的国有企业,他们所在的部门是资本非常密集的,这不符合我们的比较优势。
在开放竞争的市场当中,它是没有制胜能力的。在双轨制的改革之下,我们就继续保留一些必要的保护跟补贴,让这些企业能够生存,达到经济的稳定,收入分配的不断恶化就是它的后果。
这种基于现实层面考虑而不得不做出的妥协,至少造成了三个方面的扭曲:一是金融结构高度集中;二是资源的税费非常低,基本上等于免费送给了资源开发的企业;三是在交通、电信等服务业上面保留着垄断。
不仅影响到资金回报往大企业集中,因为劳动力比较密集的农户跟制造业和服务业当中中小型的企业得不到金融的支持,他们的发展是得到抑制的。劳动需求也是受到抑制的。
因此,工资收入的增长相比我们实际经济增速是低的。这是低收入者,以及劳动所得在我们当中比重不断下降的一个最主要的原因。
这种金融垄断,实际上还造成了“穷人补贴富人”的倒挂现象。
由于我们的金融高度集中在大银行跟股票市场,在这种状况下,他们得到金融服务的时候,实际上是得到补贴的,谁补贴他们?
是把钱放到金融体系里面,但是得不到金融服务的那些相对比较穷的居民或者是中小企业,或者是农户。
当然收入分配随着快速的经济发展会越来越恶化。 



http://www.nanyang.com.my/node/492931?tid=462

行销前线:客户推荐客户•马可罗宾逊

我们谈论的是简单的方法,从现有的客户寻求推荐客户!
当你会见更多人以及更多人向你购买时,那些客户会愉快地推荐他们的其他联络人。
因为你投入时间找到他们,为他们做提案呈现,最终销售他们真正受益的产品。本质上,你会创造一堆狂热迷,他们会为你建立意想不到的销售事业和成果。
你不须要在电话上,用两天的时间与冰冷的销售对象交谈。
(“冰冷”是指,你从未见过他们,他们不认识你,你不知道他们是否对产品感兴趣或合乎资格!)当你拥有合格的推荐客户时,那个驱动购买能力的漏斗会自动化重复填满黄金。因为,你开发了一个很好的推荐系统!你有效地把想要购买的名单填满你的预约日志!
了解三个法则
让我们来查看这个你必须填满的漏斗:现在你知道,没有合格的销售对象,绝对没有销售的机会、也没有和谐关系的机会,更明确地没有提案的机会和成交的对象!其中一个我常问的问题是:“哪里可以找到合格的销售对象?”
还未启动那意想不到的推荐系统之前,你必须知道哪里可以找到这些销售对象!你必须先了解这三个法则,才能顺利地完成:一、在不认识你的情况下,销售对象不会找到你。二、没有清楚的好处,销售对象不会找到你。三、你没有询问他们,销售对象不会找到你!
合格的销售对象怎会知道你?你日常生活中,通常在哪里遇见他人?
如果你从事某个职业,你通常遇见同业,如:同事、供应商、上司和现有的客户。


http://www.nanyang.com.my/node/492932?tid=462

Sunday, 18 November 2012

莫讓家債拖垮了……


與“債"發生“關係"並無不妥,往往為了達到一些重大目標,舉債是在所難免的(除非有一筆橫財從你家的屋簷上掉下),但問題如何確保這段“關係"不會“擦鎗走火"釋放“毒氣"。
舉債背後都有一套融資邏輯,誰“犯規"誰就得承受其“惡果",沒有情理;而家債更顯得脆弱,若處理不當,不只借貸者“受傷",也會殃及池魚,拖累身邊的親人。
本期《財富焦點》將深入剖析國內最新的家債結構及對社會形成的隱憂,特別是越來越多家庭已趨向高槓桿化,家債基石可要面臨更大的考驗。
大馬家庭債務
處健康水平
《2012/13年經濟報告書》指出,大馬經濟今年首7月穩步上升,透過金融機構和資金市場進行的融資活動也跟著增加,以支撐擴張中的經濟活動。
雖然全球金融體系,特別是歐美國家正面對衝擊及緊縮,但國內金融體系維持強韌,歸功於具備良好的監管及風險管理,並促使資產負債表、資產素質及資金流動性都處於健康水平。
聯昌研究首席經濟學家李興裕指出,從資產負債表來看,大馬的家庭資產負債表維持在健康水平,因為財務資產與總負債比為2.3倍、流動性財務資產與總負債比保持在強穩的148.1%,加上呆賬率低企於1.8%。
家債高企
對金融體系構成威脅
“此強勢資產負債表促使家庭領域持續獲融資便利,不過目前的家庭負債趨勢,不僅引發市場對其“持久性"的擔憂,也可能對金融體系構成危機。"
他說,家債高企將稀釋貨幣政策的有效性,因為這會提高家庭對利率轉變的敏感度。同時,雖然財務資產與總負債比為2.3倍,不過政府須密切關注債務水平上升的現象。
統計顯示,家債償還率從2008年的39.4%走高至2009年的49%,但卻跌至2010年的47.8%,而2011年則受低息環境帶動回升至48.1%。
家庭近半收入用於還債
這表示家庭的近一半收入是用於還債,剩下來用在食物、交通、教育與緊急之事的錢不多。若家庭面對困境,如生病、失業等,家庭收支不平衡將加重債務。
李興裕提醒,市民收入提高雖減低債務負擔,不過若利率再度上升,債務成本也將跟著挺升。
“慶幸的是,國內家庭信貸成長並未伴隨陷入壞賬困境,呆賬率仍維持或低於風暴前水平,顯示金融機構在資產素質方面不輕易`妥協’,特別是在信貸高度成長期間。"
消費者呆賬額增加
也有分析員表示,家債高企雖須加以關注,但銀行呆賬率從2.5%逐漸滑落至當前的1.8%,處於極低水平,加上失業率只有3.1%,顯示大馬金融體系非常穩健和具彈性。
馬銀行研究也提到,雖然總呆賬率持續下滑,從7月的2.18%改善至8月的2.17%,但大部份消費者的呆賬額卻有所上升,如車貸、房貸、個人貸款、信用卡及股票融資。

獲批貸款額下降
家債稍降溫
隨融資活動保持旺盛,現有未償還貸款已成長至1兆731億令吉,不過數據顯示,從6月起,貸款成長不斷減速,獲批貸款額從5月的421億零560萬令吉高峰期,大幅下跌近39%至303億8千290萬令吉,稍微為熾熱的家債降溫。
對比貸款獲批率,基本上都處在50%以上水平,除了6月掉至48.94%,7月及8月份別錄得52.69%及54.85%,逼近5月寫下的近55%獲批率。
總貸款申請也連續第三個月處於下滑趨勢,幾乎所有的貸款種類都走跌,銀行業者認為這或是受經濟環境疲弱影響,並擔心接下來可能出現低消費貸款增長。
國行發佈的數據顯示,繼7月貸款申請失守700億令吉後,8月更跌破600億令吉關口,至553億9千650萬令吉。
貸款獲批率下挫
大馬8月總貸款寫下12.3%按年成長,但增速比7月的13%來得低,而且以年度化計,今年首8個月貸款成長力度也稍跌至11.4%,遜於首6個及7個月錄得的12.7%及11.9%增長。
不過,馬銀行研究指出,8月家庭貸款成長保持強韌,按年起11.7%,按月也揚升1%,激勵今年首8個月寫下10.7%成長,比較首7個月為10.4%。
該行指出,鑒於貸款申請放緩,加上8月貸款獲批率按年及按月份別挫12%及7%,不排除明年家庭貸款成長將進一步走軟,而且自國行推出謹慎放貸指南後,個人貸款及信用卡融資已顯著受影響,惟車貸卻持續攫取動力。
房車貸佔家債64%
國內家債組合中,房貸佔了最大部份,以今年8月為例,獲批房貸所佔比重達到25.46%,整整四分之一比重。以整體計,在家債組合中,購買房產更佔45%,接著是購買車子,寫下19%,個人融資則為15%,可見家庭借貸主要集中在房屋和汽車貸款,佔家債的64%。
房貸越來越高,主要是受屋價上升、利率低及市場投機活動驅動。除了銀行以低額首期付款來鼓勵市民借貸,發展商也以優惠融資配套吸引市民買房,如免付某些買賣用費和在建築期間提供免費融資。
當然,人口結構改變趨向年輕化,加上經濟成長強勁及國民收入揚升,也大大提昇了市場的融資活動。
房價高漲
導致置業能力降低
大馬評估機構(RAM)首席經濟學家姚金龍說,房價高漲令市場需要更大筆資金融資房貸,且導致產業價格通膨率,高於一般的消費者價格通膨。
“無可否認,一旦房價看漲後,就很難冷卻下來,唯有靠政府的系列打債措施才能起效益。"
根據統計,中收入群佔大馬超過600萬戶家庭的42.4%,擁有強大購買力,有助支撐經濟活動。
不過,這導致債務水平變得無法持穩,因為一旦利率提高,市場開銷將受抑制,而且發生突破事件時,市民可能也無從應對。
此外,中低收入階層須應對生活成本高漲問題,近年來房價飆升已導致市民的置業能力降低,而最令人擔心的是,家庭負債率越高,在面對利率突變狀況時會顯得更加脆弱。
低收入群負債太高
截至2011年杪數據顯示,月薪3千令吉或以下者的貸款佔年薪比重是4.4至9.6倍,遠高於月薪3千令吉以上只有2.3至4.1倍,顯示低收入群的負債太高,以致財務吃緊。
國行在財務穩定及收支系統報告中提到,對於那些居住在生活成本較高的大城市,但月入僅低於3千令吉的人士,大部份的收入都花在基本必需品上,達70%以上。
失去收入存款僅夠用3個月
這批群組約佔銀行體系的12.7%貸款,而大部份的貸款更集中在車貸及個人貸款項目上。根據計算,一旦失去收入來源,他們的累積存款僅足以應付3個月的生活必需品及償還貸款開銷。
高槓桿家庭形態,導致市民面對的危機更大,政府須採取積極政策,以抑制持續攀高的家債。
每天41人破產
無法還車貸最多
債台高築而無力償還,最後落得的下場就是“破產",而大馬的破產率更迅速擴張,顯示家債警鐘已不斷在敲打。
大馬破產局數據顯示,每日平均有41名國人宣告破產,意味過去一年來國內約有逾萬人被判破產,其中高達51.9%是在44歲以下,無力償還車貸更是最大的破產原因。
從2005年至今年4月間發生的11萬6千379宗破產案例中,32.2%是介於35至44歲,45至54歲者有26.6%,18.3%落在25至34歲,55歲及以上者寫下12.4%,另1.4%則是25歲以下。
破產是指某人士在無力償還至少3萬令吉的情況下,而被高庭宣判“持續性破產"。
破產個案趨緩和
過去7年我國有10萬5千餘人被宣判破產,當中25%因無法償還車期,成為首要破產原因,意味著除了房貸,因拖欠車貸而破產的情況也相當嚴重,房貸佔20%,無力償還個人貸款及卡債分別佔13%及5%。
無論如何,近3年來,破產個案也有緩和趨勢,尤其是在2011年,破產個案“僅"增加5.8%或1萬9千167新個案,前一年為增長11.7%或1萬8千119個案,而這些新個案也只佔銀行貸款總額的0.3%。
年輕人負債比上一代多
對破產者日益趨向年輕化,財政部副部長拿督林祥才指出,這是因為現代人的負債責任比上一代人多,包括大學一畢業便買新車、買房屋及持有信用卡,再加上還背負國家高等教育基金貸款。
國行旗下諮詢與信貸代理機構(AKPK)表示,超過50%前來尋求財務諮詢的人士是在40歲以下,尋求援助的原因包括醫藥費開銷高企(24%)、財務規劃不理想(24%)、生意失敗(15%)及無法節制使用信用卡(14%),而且77%尋求援助者是已婚人士。
消費者研究及資源中心(CRRC)的調查則指出,大部份年輕一代月入2千至5千令吉,而當中的67.2%面對嚴重的債務問題,原因主要是購買房子及車子,加上生活成本高漲及須承擔龐大的醫藥保險。
該中心設計了名為“負責任財務行為指數",主要“追蹤"消費者管理財務、債務甚至在開銷方面的習性。調查顯示,收入水平影響個人對財務的負責任程度,與高收入群相比,中收入群的“負責任"程度相對較低,意味著中收入群擁有較少的可支配收入作為消費、儲蓄及償還貸款之用。
崇尚名牌
缺乏理財觀念
令人感到擔心的是,年輕一代欠缺有紀律的理財方式,而陷入財務困境中。銀行向受不起物質引誘、收入又低的年輕人濫發信用卡,很容易導致他們陷入債務危機,一旦無法還債,就只好走上申請破產之途。
此外,金融機構貸款門檻過低、年輕人崇尚名牌及缺乏理財觀念,同樣導致申請現象變得越來越年輕化。 



單身女子月存500‧如何規劃財務?


東馬的加琪今年35歲,單身,是一名自由身導遊,沒有公積金儲蓄和員工福利。
她每月平均收入1千500令吉,銀行有6萬令吉現金儲蓄,目前與父母同住(住的房屋貸款已還清),沒有產業和保險與信託基金,只有一輛需要9年供期的國產小轎車,每月供期460令吉,已經還了一年,本身的月開銷大約500令吉。
“我希望未來能擁有一間單層排屋,可以出租(目前售價大約19萬令吉),能有一些現金供晚年開銷。請問我應該如何進行財務規劃?單身女性買儲蓄還是疾病保險比較合適?"
答:加琪月入平均1千500令吉,目前與父母同住,解決了住的問題,扣除460令吉的車貸,以及本身大約500令吉的開銷,尚有盈餘500令吉。
由於加琪是一名自由身導遊,因此,沒有公積金儲蓄與員工福利,購買保險以防萬一是財務規劃的一部份,至於說應該購買儲蓄保或醫藥保,這要看加琪的財力與需要,每月的保費支出不應該超出收入的20%,如果是在15%左右會比較理想。
另外,購買一間價格在20萬令吉以內的房屋,假設貸款16萬令吉,供期30年,每月份期大約760令吉,以加琪每月平均收入1千500令吉,並不符合資格;如果加琪的收入在短期內可以顯著增加,或是不需要負擔汽車貸款分期,比較容易進行購屋規劃。
假如要購買房屋,也不要延後太多年,一來房價會進一步上漲,二來本身年齡比較大,向銀行貸款的供期年限將相應縮短,每月的分期數額則比較多,如果是在40歲購買,貸款分期最多只能25年。
加琪也需要瞭解單層排屋在東馬的租金水平,確保投資可以取得預期回酬,假設每月供期760令吉,如果租金所得不到500令吉,自己需要貼一筆數目,可能不是精明投資,而且有些時候房屋可能會空置幾個月,必須有能力承擔房貸分期才宜跨出投資的第一步。
也許加琪還有其他副業收入,如果自認有能力承擔房貸供期,那麼是可以進行購屋的規劃。
本期主答:永佳財務規劃公司首席理財規劃師陳建業碩士 



存錢5法則:定存絕對不要動


2008年爆發全球經濟危機後已經過了4年,但是景氣卻遲遲不見好轉,工薪階層無一不面對著減薪、裁員的危機。
在這樣的大環境下,為了維持生計,各個家庭就要做好量入為出、轉攻為守的準備。這裡的“守"指的就是“儘量多存錢",打好底子。以下介紹日本經濟學家傳授的“存錢5法則"。
1.找到適合自己的存錢術
有些家庭收入雖然多,但是因為會花錢,存款所剩無幾;相反有些家庭雖然掙的少,但是花錢有道,積攢了不少財富。掙錢省錢都是一種才能,每個人、每個家庭要學會開源節流,找到適合自己的存錢術。“定期定額"還是“有多少存多少",單看自己的實際情況了。
2.控制慾望
景氣下滑時,手中握有現金的就是贏家,千萬不要妄想“錢生錢",而做一些冒險投資甚麼的,因為賠錢的可能性絕對要大過賺錢的可能性。
3.定期存款絕對不要動
就算再怎麼困難,也不要把腦筋動在好不容易攢下來的錢上面。管不住自己的人,可以存死期,或者買債券,讓自己“動不了"。
4.扔掉“My Home"夢想
人口減少已成趨勢,將來空房一定會增加,不動產價格一定會下降。所以不要為了“My Home",讓自己債台高築。極力節省住房費用,把省下來的錢存起來,這才是聰明的選擇。
5.食物要吃完、家電要用盡,否則不買
不浪費食物、不亂買家電是節約資源、磨練金錢觀的好習慣。正所謂積少成多,日積月累的話,也能為你省下不少錢。