企业管理：企业高层多点女人味战力UP•布兰森

我最近看了“12怒汉”（12Angry Men）这部1957年的经典电影，剧情是谈陪审团难以决定1名被控谋杀的18岁男子的命运，让我们一窥当时美国在陪审团较不多元化的情况下，法律制度是如何运作。
以今日的标准来看，若陪审团全由12名中年白人男性组成，可能会很令人不安，但为何这么多企业领袖都没注意到公司没有女性董事？
自1950年代以来，多数已开发国家的女性劳动力比率已大幅提升。
拍摄12怒汉时，美国女性劳工还不到33%，但如今根据劳工部的数字，该比率已升至47%。
尽管如此，男性担任资深职位的可能性仍比女性高，尤其女性担任董事的比率更低。根据欧盟执委会，大企业的女性董事比率还不到14%。
欧洲女董事比率随各国不同，意大利仅6%，西班牙和比利时均为11%，德国是16%，法国则是22%。
欧盟执委会也不断倡导一项规划中的法律，女性董事比率低于40%的企业可能得接受制裁。
挪威比例最高
我很少支持政府干预民间产业，但在这个议题上，这似乎是必要手段。挪威2003年开启先河，当时国会通过法律，要求上市企业的女性董事比率至少要达40%。
挪威在2008年达成目标，且之后挪威企业的女性董事比率已升至令人振奋的44%。英国政府委托处理女性董事问题的研究也建议，英国大企业的女性比率应在2015年前达到25%。
Cranfield管理学院近来的报告显示，英国50%的企业拥有至少1位女性董事，但仍有很长一段路要走。当前局势需要的不只是建议，谁知道有说服力的论据能否成真？为了落实，企业必须采取行动。
根据波士顿顾问集团（BCG），家庭中70%的购买决定是女性所做，且这些决定不只是买日常杂货或小孩的衣服，还包括汽车和假期等高金额品项。
所以，如果1家企业有50%员工是女性，且女性做出70%的产品购买决定，那么资深管理阶层还有什么理由把女性排除于决策过程之外？
在维京，多年来我们已把某些女性拔擢到资深职位，目前维京金融（Virgin Money）和维京度假公司（Virgin Holidays）的执行长和第2号人物都是女性，维京其他企业也有许多女性位居资深管理职，但作为1个组织，我们仍有许多待努力之处。
如果你想增加公司内的女性主管职，可能要先思考女性有哪些职涯升迁机会，和她们可能遭遇哪些阻碍。这能询问公司内各层级女性的职涯经验，并向她们寻求建议。
提供弹性条件
女性常遇到性别的刻板印象，即哪些人才有资格做哪种工作，这种刻板印象有时会以令人难以察觉的方式，留在人们的思考内，因此必须在各层级予以挑战。
处理这种刻板印象的方式，可能包括提供女性员工更弹性的工作条件；在部分情况下，推行更好的产假与育婴假政策可能是好的开始。修正这种偏见不只对你的团队有利，也有利于事业。
好几份研究都显示，资深管理阶层和董事会的性别平等，能带来实际效益。
瑞士信贷研究机构的报告便显示，自2008年金融海啸爆发以来，由男性主导的企业复苏速度，比男女性别比率较平等的企业缓慢。
所以，不妨检视一下自家公司的董事会成员，如果看到的是“12怒汉”，那就该重写脚本了！ 

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