在东方的教育里，我们经常被教导待人处事要懂得谦卑，但很多人误解了其中的意义。
谦卑不代表否定自己的能力，每当有外人赞赏或认可他们的表现能力时，他们就会认为对方只是在说客套话或安慰自己的言辞。
常常，人们都是以仰慕的眼光看待台上的冠军，却不晓得自己也能成为冠军。这或多或少与我们认为要成为冠军，需要具备各种崇高的条件的既定印象有关。
其实，每个人都可以成为冠军，关键在于你的信念。
澳洲Brillionaires总执行长兼创办人迈克说：“大部分冠军都是拥有非凡信念系统的凡人。”要成为成功的保险业务员，你也必须拥有超凡的信念系统。
改善信念系统，发挥效用
迈克说：“每个人拥有不同的信念系统，但你的信念系统是否为你想做的事情发挥最大的效用？”若你建立了强而有力的系统，你不但可以改变事情的成果，而且成为领导他人的冠军。
他解释，态度、感受、行为及成果是影响信念系统循环的几个元素———信念构成态度，态度刺激感受，感受促成你的行为，而你得到的成果又形成你的信念。”
迈克说，在任何机构里，我们要改变的时候一般从检讨“成果”
着手，但参详上文所提元素之间的关系，你会发现一切需要从信念系统着手。
你是否愿意改变你的信念系统？迈克说：“任何人都可以改变，只要你知道怎么做？”
勇于领导任何人
你相信自己可以领导任何人吗？要领导其他人，其实也是需要勇气，还有一个健全的信念系统。你敢领导你的经理或上司或商场上你仰慕的人吗？
“我们常认为对方比我们高层，所以我们只需跟从或服从指示，但这未必是正确的。”
当你领导你的上司，你获得的回报是制度。”
接着就是同伴。假设你勇敢地领导你的同伴，与他们分享你所拥有的知识与资讯，那么你将获得他们的尊敬。
对于你的下属，他们更需要你的领导。
迈克说：“一位好的领导人将激发其他人跟从他，而一位精明的领导人是有能力影响下属去领导的人。当你勇于领导你的下属，你获得的回报是忠诚。”
冠军领导始于接受例子：澳洲残疾人尼克胡哲
除了分享领导的好处，迈克也教导保险代理员，该以怎样的信念领导。
首先是接受。
他以澳洲残疾人尼克‧胡哲的故事为例，尼克一生下来就没有双臂和双腿，只在左侧臀部以下的位置有一个带着两个脚趾头的小“脚”，他自称“小鸡腿”。
原本他以为，他的人生就这样平淡而过，但后来他受到启发接受自己的残疾，勇于生活。他不但实践了过有如平常人的生活的愿望，而且还结婚生子。
客观看待自己
迈克说：“只要你可以接受自己，接受自己的位置，接受所有发生的事情，你就看到机会，然后领导他人。”
在很多人眼中，爱迪生在发明电灯泡的实验中失败无数次，但对他本人而言，他没有失败过，而是没有把灯泡亮起而已。
迈克奉劝保险业务员客观看待自己的业务，以客观地心态领导他人。
善用机智分享领导 例子：特丽莎修女
再来就是善用机智来领导。
特丽莎修女，一位闻名世界的慈善工作者，她的一生都在扶助老弱残疾。
她说：“我不需要知道与了解所有事情来有效地使用所有东西。”
迈克说，假设你有一个工作团队，你打算一个人做完所有东西吗？你准备承担这个团队的所有问题吗？这是不可能的！团队里有那么多团员，他们肯定拥有你所缺乏的特质，因此要懂得善用各人的才能。
与其他人一起领导也是冠军领导该有的信念之一。迈克说，切记不是领导其他人，而是与其他一起人领导，你必须协助比你底层的人成长。
此外，你也可以以玩乐的心态领导。有人说：“为了要做好工作，我必须选择开心及享受，同时邀请其他人参与那份喜悦。”
迈克说，工作不一定要是严肃的，他建议所有业务员在自己的业务中寻找欢乐。
无论好坏，负责到底 例子：福特汽车公司创办人
接着就是负责任。
一个冠军领导人必须承担发生在他生活上的所有事情，无论是好还是坏。
福特汽车公司创办人在公司创办初期，非常保护当时流行的T型车设计。
他曾说：“任何顾客可以将这辆车漆成任何他所愿意的颜色，只要它保持它的黑色。”
纵然在那个时代，其他竞争者为了应付消费者更高的要求已纷纷推出其他颜色的通用车，但福特坚持只出产黑色。
迈克说，福特无惧于大趋势，有为所作出的决定负责任，这是所有领导人必须学习的。
走对路坚持到底 例子：肯德基家乡鸡创办人
最后就是坚持到底。
肯德基家乡鸡创办人山德士上校少年到中年时期遇上无数挫折，直到老年时期才成功研制了烹煮炸鸡的秘方。
在那个科技不发达的时代，他曾到过无数餐馆实地炸鸡给餐馆老板试吃，并寻求问他们把炸鸡加入餐馆的菜单，却遭拒绝了。然而，他的毅力却让他在晚年获得成功。
迈克说，很多人在几乎成功前就放弃。如果你认为你走的是对的路，如果你认为是对你最好的，对你是有效的，那就继续吧，继续吧，你会得到的！
亨利福特与罗伯特清崎（Robert ToruKiyosaki）不也曾经破产，但他们还是朝着梦想继续前进！
总而言之，接受、客观事实、负责任、机智、与人领导、玩乐与坚持是冠军领导人该具备的基本信念。
迈克奉劝保险业务员说：“当你认为自己是冠军的那一刻，你就是冠军。”
适时检讨信念系统
最后，迈克也提醒保险代理员要适时检讨自己的信念系统。
这世上有很多人会做一件事是因为他们有样学样，看到别人怎么做，自己就怎么做，从来不知道为什么，也不问原因。
就好像一位老奶奶因家里的微波炉很小，所以在烹煮鱼时把鱼切成两半，她的女儿依样画葫芦，然后又把方法传教给自己的下一代，殊不知到后来他们的微波炉，已经大得可容纳一条鱼了，子孙们依然不问其由地照做。
你的信念系统出现问题了吗？从今天开始检讨然后学习改变！
谦卑不代表否定自己的能力，每当有外人赞赏或认可他们的表现能力时，他们就会认为对方只是在说客套话或安慰自己的言辞。
常常，人们都是以仰慕的眼光看待台上的冠军，却不晓得自己也能成为冠军。这或多或少与我们认为要成为冠军，需要具备各种崇高的条件的既定印象有关。
其实，每个人都可以成为冠军，关键在于你的信念。
澳洲Brillionaires总执行长兼创办人迈克说：“大部分冠军都是拥有非凡信念系统的凡人。”要成为成功的保险业务员，你也必须拥有超凡的信念系统。
改善信念系统，发挥效用
迈克说：“每个人拥有不同的信念系统，但你的信念系统是否为你想做的事情发挥最大的效用？”若你建立了强而有力的系统，你不但可以改变事情的成果，而且成为领导他人的冠军。
他解释，态度、感受、行为及成果是影响信念系统循环的几个元素———信念构成态度，态度刺激感受，感受促成你的行为，而你得到的成果又形成你的信念。”
迈克说，在任何机构里，我们要改变的时候一般从检讨“成果”
着手，但参详上文所提元素之间的关系，你会发现一切需要从信念系统着手。
你是否愿意改变你的信念系统？迈克说：“任何人都可以改变，只要你知道怎么做？”
勇于领导任何人
你相信自己可以领导任何人吗？要领导其他人，其实也是需要勇气，还有一个健全的信念系统。你敢领导你的经理或上司或商场上你仰慕的人吗？
“我们常认为对方比我们高层，所以我们只需跟从或服从指示，但这未必是正确的。”
当你领导你的上司，你获得的回报是制度。”
接着就是同伴。假设你勇敢地领导你的同伴，与他们分享你所拥有的知识与资讯，那么你将获得他们的尊敬。
对于你的下属，他们更需要你的领导。
迈克说：“一位好的领导人将激发其他人跟从他，而一位精明的领导人是有能力影响下属去领导的人。当你勇于领导你的下属，你获得的回报是忠诚。”
冠军领导始于接受例子：澳洲残疾人尼克胡哲
除了分享领导的好处，迈克也教导保险代理员，该以怎样的信念领导。
首先是接受。
他以澳洲残疾人尼克‧胡哲的故事为例，尼克一生下来就没有双臂和双腿，只在左侧臀部以下的位置有一个带着两个脚趾头的小“脚”，他自称“小鸡腿”。
原本他以为，他的人生就这样平淡而过，但后来他受到启发接受自己的残疾，勇于生活。他不但实践了过有如平常人的生活的愿望，而且还结婚生子。
客观看待自己
迈克说：“只要你可以接受自己，接受自己的位置，接受所有发生的事情，你就看到机会，然后领导他人。”
在很多人眼中，爱迪生在发明电灯泡的实验中失败无数次，但对他本人而言，他没有失败过，而是没有把灯泡亮起而已。
迈克奉劝保险业务员客观看待自己的业务，以客观地心态领导他人。
善用机智分享领导 例子：特丽莎修女
再来就是善用机智来领导。
特丽莎修女，一位闻名世界的慈善工作者，她的一生都在扶助老弱残疾。
她说：“我不需要知道与了解所有事情来有效地使用所有东西。”
迈克说，假设你有一个工作团队，你打算一个人做完所有东西吗？你准备承担这个团队的所有问题吗？这是不可能的！团队里有那么多团员，他们肯定拥有你所缺乏的特质，因此要懂得善用各人的才能。
与其他人一起领导也是冠军领导该有的信念之一。迈克说，切记不是领导其他人，而是与其他一起人领导，你必须协助比你底层的人成长。
此外，你也可以以玩乐的心态领导。有人说：“为了要做好工作，我必须选择开心及享受，同时邀请其他人参与那份喜悦。”
迈克说，工作不一定要是严肃的，他建议所有业务员在自己的业务中寻找欢乐。
无论好坏，负责到底 例子：福特汽车公司创办人
接着就是负责任。
一个冠军领导人必须承担发生在他生活上的所有事情，无论是好还是坏。
福特汽车公司创办人在公司创办初期，非常保护当时流行的T型车设计。
他曾说：“任何顾客可以将这辆车漆成任何他所愿意的颜色，只要它保持它的黑色。”
纵然在那个时代，其他竞争者为了应付消费者更高的要求已纷纷推出其他颜色的通用车，但福特坚持只出产黑色。
迈克说，福特无惧于大趋势，有为所作出的决定负责任，这是所有领导人必须学习的。
走对路坚持到底 例子：肯德基家乡鸡创办人
最后就是坚持到底。
肯德基家乡鸡创办人山德士上校少年到中年时期遇上无数挫折，直到老年时期才成功研制了烹煮炸鸡的秘方。
在那个科技不发达的时代，他曾到过无数餐馆实地炸鸡给餐馆老板试吃，并寻求问他们把炸鸡加入餐馆的菜单，却遭拒绝了。然而，他的毅力却让他在晚年获得成功。
迈克说，很多人在几乎成功前就放弃。如果你认为你走的是对的路，如果你认为是对你最好的，对你是有效的，那就继续吧，继续吧，你会得到的！
亨利福特与罗伯特清崎（Robert ToruKiyosaki）不也曾经破产，但他们还是朝着梦想继续前进！
总而言之，接受、客观事实、负责任、机智、与人领导、玩乐与坚持是冠军领导人该具备的基本信念。
迈克奉劝保险业务员说：“当你认为自己是冠军的那一刻，你就是冠军。”
适时检讨信念系统
最后，迈克也提醒保险代理员要适时检讨自己的信念系统。
这世上有很多人会做一件事是因为他们有样学样，看到别人怎么做，自己就怎么做，从来不知道为什么，也不问原因。
就好像一位老奶奶因家里的微波炉很小，所以在烹煮鱼时把鱼切成两半，她的女儿依样画葫芦，然后又把方法传教给自己的下一代，殊不知到后来他们的微波炉，已经大得可容纳一条鱼了，子孙们依然不问其由地照做。
你的信念系统出现问题了吗？从今天开始检讨然后学习改变！
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