Sunday 5 August 2012

企法奇兵:信赖详尽明确 合伙生意三大关键•陈佐彬

【有限公司与合伙企业(2)】
发展业务的过程中,正确的合伙不但能够帮助企业家降低风险也可帮助一项企业扩张。
反之,错误的合伙选择,则会让企业背上沉重的包袱成为企业前进的阻力。
所以,在未选择购买合伙企业股份时,先瞭解合伙的风险与如何降低风险是很重要的。
这期,我们为您探讨在未收购一项合伙股份前所要考量的事项。
(i) 其他的合伙人是可信赖的伙伴?
在这竞争的商场上,很多生意人为了减低风险都是从小生意做起。
当一门生意稳固后,很多业主都会考虑扩张其生意。
当然,有赖于生意情况而定,合伙人的加入可能是为了增加生意的资本(通过购买股份的合伙人)或是为了征求有潜质的人才来加入企业,一起扩张生意。
当然,合伙人之间的信赖非常重要,因为日后企业必须靠合伙人的合作来营运。
而且,每一个合伙人的商业决定对其他合伙人拥有法律约束效应。
如果合伙人在中途退缩或私自牟利,不但对该项企业的发展有很大伤害,同时其他合伙人也会同时遭殃。
所以,决定是否购买合伙企业的股份时,对于其他合伙人的瞭解非常重要。
信赖是生意合伙人之间的最基本的条件之一。
(ii)签订详尽的合伙协议是今后的保障
无可否认合伙人间的信赖非常重要但是签署一份合伙协议管制、规划及注明合伙人的权益也是不可或缺的。
合伙协议中一般都包括生意的经营与管理、每名合伙人所提供的资金、每名合伙人应得的盈利分配比率、以及各合伙人在该项企业中的权利与责任。
一份详尽的合伙协议对于合伙人也是一份最基本的保障。
所以,在购买合伙企业的股份时,不妨考虑与原有的合伙人再签一份合伙协议。
(iii)合伙制度与经营合作的方式是否够“明确”?
有了可信赖的合伙人与一份详尽的合伙协议,之后要考量的是能否与其他合伙人长久地发展下去。
这与该合伙企业的合伙制度与合伙人之间的合作方式有关。
要切记,一项合伙企业的挫败,往往都是因为合伙制度不够完善。
比如说,合伙人之间有摩擦或矛盾是难免的。
通常合伙人的摩擦主要原因是后期的经营权和利润分配得不妥当。
所以,一个良好的制度不外于合伙人必须“明确”各自的合作职责与利益,以避免后期的摩擦,反目成仇而搞到不欢而散。
先做企业搜索
所以,在未选择购买合伙企业的股份(尤其是由关系较好的朋友或亲戚组成的合伙企业)正式加入成为合伙人时,若您发觉到该项企业的其他合伙人都常基于“合作重情”而把一些合作的细节都弄“模煳”
了,那么购买其合伙企业的股份更加要三思。
除了上述所提及的事项外,在未收购一项合伙股份前不妨作个企业搜索。
因为它能确定某项企业的基本资料,例如:企业的生意种类(“typeofbusiness”),合伙人的资料,企业的成立日,其他合伙人的加入日期及企业的名字是否有过更改。
这能让您更瞭解该企业的生意与变化。 



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