在英国广播公司（BBC）最近的专访中，主持人问我能给想创业的年轻人哪些建议。
从我创办学生杂志迄今的46年内，世界已大大改变，经济展望的不确定性和科技不断进步，使当今年轻创业家要复制维京的成功经验更具挑战性。
我们曾在学生杂志表示反对越战和冷战；近来各国政府则面临恐怖主义和中东、非洲情势动荡的不明威胁。
欧美市场过去大致稳定；如今西方国家的经济势力正面临巴西、俄罗斯、印度和中国等快速成长经济体的挑战，全球各地都能找到成长机会和新市场。
另外，行销业者现在也能借推特（Twitter）、Google+、脸书（Facebook）和Path及Klout等新应用程式在网路建立众多追随者，不局限于电视、广播和报纸等传统管道。
这不仅意味多数新创公司能以较少行销预算开业、创业家能快速打入新市场，也代表成功的企业必须捍卫自己的地位，因为产品退流行的速度可能和窜红一样快。
不过，在BBC的专访中，我发现尽管世界可能正快速改变，创立优质事业的步骤却仍然大同小异。
维京媒体公司（VirginMedia）已成立先锋计划（Pioneer），拔擢有抱负的企业人士，并协助他们互相联系。
网路音乐和生活频道SB.TV创办人爱德华兹（JamalEdwards）是我们最著名的先锋之一，他的公司和商业模式让我想起维京早期的做法。
爱德华兹创业时，公司只有他和1具摄影机；他开始为自己的网路追随者张贴饶舌表演的影片。他热爱自己的工作，很快为自己的早期音乐活动影片吸引1群狂热追随者。
尝试新冒险
在建立品牌和追随者后，爱德华兹和他的团队把SB.TV的事业触角拓展至音乐、生活品味、商品、服饰甚至唱片业等领域。
此外，爱德华兹也幸运地挖掘1名人才。
2010年SB.TV收到这位处境艰困的歌手寄来的影片，并上传至公司的YouTube频道。
在那之后，影片的点阅人次扶摇直上，最后饶舌歌手Example邀请这位年轻的未签约歌手一起巡回演唱─这个人就是艾德雪瑞（Ed Sheeran，红发艾德）。
爱德华兹目前仍非常忙碌且经常露面，在网站的任何地方宣传SB.TV及自己。
此外，他也透过媒体分享公司故事、他们的梦想及成功经验。
爱德华兹了解优质企业取决于支持自家员工和担任好倾听者，仅管早年就有所成就，他依然脚踏实地、总是乐意倾听且常尝试新冒险。
如果你正确执行对的计划，新创公司什么时候创立就无关紧要。虽然商业环境改变，创业的基本原则依然相同。你应拥抱目前可得的新机会和挑战，而非缅怀过去。
以下是我们1960年代晚期和1970年代初期创办杂志和维京音乐时，遵循的5项简单原则，这些观念迄今仍历久弥新。
1.如果你不喜欢，就不要做。
你必须爱你所做。
2.创新：创造引人注目的不同事物。
3.员工是你的最佳资产。快乐的员工造就快乐的顾客。
4.用倾听领导：定期从员工和顾客听取回馈。
5.时常露面：自己或资深主管常在镜头前曝光，以行销公司和自家产品。
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