Saturday 23 June 2012

事业管理:瓶颈到底卡在哪?●薛莉

台湾有位18岁的选秀歌手在上综艺节目“国光帮帮忙”的时候说,现在遇到了瓶颈期,突然开始纠结于到底哪些歌适合自己唱,哪些不适合。
年过40的主持人庹宗康调笑他说:现在的年轻人真不得了,18岁就遇到“瓶颈期”了,我26岁才知道什么叫“瓶颈期”。
如果这位18岁的青年多少有点“为赋新辞强说愁”的矫情,那么我周围真的有不少“奔四”的职业人正在“瓶颈期”中挣扎。
一位财经咨询顾问为了突破“瓶颈期”,从一家美资机构离职,去海外镀金去了。损失了一年薪水四五十万不说,还另外掏了三十万学费和生活费。回国后,幸运地进入一家央企任职。
本以为她就此安顿下来,如愿与“瓶颈期”告别,谁知近日她通知大家,央企与她的气场不合,她又重新回到原来那家美资咨询公司了,还是继续原来那个职位。
我问她:兜了一圈,又回来了,还垫进去七八十万,后悔吗?她说:虽然工作跟原来一样,但如今的心态不一样了,不再像离职前那样工作得三心二意了。这钱花得还是值的。
原来她的“瓶颈期”卡在对自己的认识上。总以为自己被大材小用了,总以为还有另外一片天地供自己施展。出去溜达一圈后发现,天地虽有,却不是自己的舞台。
原来当初自己头上的那片天挺蓝挺美挺适合自己的。这有点像婚姻进入七年之痒的人,对幸福感到麻木了一样,离开对方以后,才能切实感受到对方的好。
此类“瓶颈期”的突破,不仅需要全面地认清自我,还需要全面地认清工作的需要。这看起来容易,做起来挺难。
自寻烦恼
就像上文那位财经顾问,花了两年时间和那么多钱,才发现自己原来挺适合做财经顾问的。
另一位副总经理朋友则已经为头顶上的那个“副”字“瓶颈期”了好几年了。
她总是在抱怨:你知道吗,我这职位看着挺高的,其实是光杆司令。
职位比我低的部门总监手底下都有好几十号人呢。
而且我根本指挥不动那些部门总监。
我安慰她说:钱多、地位高、事又少,这么好的机会你不好好享受和把握。
要是像你这样纠结,美国副总统都得去跳楼了。
既然公司给了预算设了这个职位,总有对这个职位的期望和理由。
不管这些期望和理由是否合理,你接受这个职位,同时也得向这些期望和理由负责。
当然如果你能力卓越,没准儿可以把这个职位改造得天翻地覆,那是另外一回事。
但如果你连当初设立这个职位的“期望和理由” 都揣摩不到,或者达不到要求的话,就是能力的问题了。
这样的“瓶颈期”,大多是认识上的“瓶颈”。
多去了解一下同行类似职位的情况,或者与其它相关行业的人沟通沟通,没准儿就会醍醐灌顶:原来自己是自寻烦恼。
行业挺好,工作挺好,自己活得也挺好,就是看问题的角度错了。看看人家美国副总统,工作得多开心啊。


http://www.nanyang.com.my/node/455933?tid=462

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