當我們談到“茶冰”和“烤麵包”時，我想要帶出一個人，他就是澤林產業公司的柏里文辛格。如果你問起柏里文辛格，他會向你建議與學生出外用餐，最好能請他們吃一頓便餐，因為學生的開銷靠父母，多數時候口袋沒有餘錢。
多年前，我發現英文雜誌的產業版，有一名作者，經常在該版位寫文章，他就是來自沙巴的柏里文辛格，有一段時間，他會定期供稿，不過，前幾年已因為沒有時間擱筆了。
如今，柏里文辛格在世界多個地方設立辦事處。
論品牌，柏里文辛格在產業的課題發表意見與心得，成為市場注目的焦點。
辛格的另一個專長是：“一個很自在的演說家”。特別是在研討會與大型會議上的表現，可以充份反映出來。他對大馬的熱愛可以從他的講詞中表現出來，如果不熱愛大馬，如何到海外宣傳大馬的產業？如果你是在推動“大馬、我的第二家園”這是個必備條件。
許多企業會花錢建立品牌，花錢通過廣告宣傳產品。這在產業界也是很普遍的事，包括通過廣告宣傳有免費研討會，例如關於孫子兵法的免費研討會，一年可能有4至5次的類似研討會，那些年陽光贊助不少這類的研討會，沒有提及房產，只是表明有免費講座會。
孫子兵法與售賣共管公寓有甚麼關連？除了免費的研討會，是否也有免費的沙爹茶會？我認為陽光在這方面做了不少努力，以便和競爭對手區分開來。
其實，這是個不知不覺中起作用的策略，在靜悄悄產生效應，品牌就是在這種情況下建立起來，成為一個可以信賴及可靠的品牌。
說到陽光，許多人會聯想到童國模，他如何將一個產業計劃的發展商，轉型為大馬其中一個獲認同的品牌？他是世界不動產聯盟大馬分會的首任主席，也曾在不少公開論壇及研討會上發表演說。
任廣財重新包裝陽光
當童國模及其兄弟脫售陽光並宣佈退出，一組新的股東加入，當時，負責主管事務的是拿督任廣財，他很努力工作將陽光品牌重新包裝，確保陽光這個品牌不會褪色。
在童國模退出陽光的最初幾年，許多人仍將陽光與童國模聯想在一起，同樣的，當任廣財辭去陽光首席執行員後的一段時間，人們依然將他與陽光聯想在一起，這一點也不奇怪。
任廣財留給何振順的印象是不拖泥帶水，做事有信心，想當年到龍馬大廈拜訪任廣財，向他推售黃金三角地圖時，只問了幾個問題就做出購買決定，前後不超過5分鐘。
十多年後，何振順到陽光辦公室拜訪任廣財，他第一句問語是：“振順近來好嗎？”“我曾經拜見過拿督嗎？”“當然，你曾到龍馬大廈向我推售黃金三角地圖。”
在10分鐘內，任廣財提出一些家常問題，如：“你的生意做得好嗎？”“目前住在哪裡？”“進行哪些投資”等等。何振順心裡想：“也許是準備向我推售滿家樂的共管公寓。”
不過，他錯了，在談話的過程中，他意識到任廣財只是進行例常的行銷與人文研究，他是個很有智慧的人。
http://biz.sinchew-i.com/node/60539
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